หลายคนโดนเรียกเข้าประชุม Project แล้วก็เงียบ… พยักหน้าตามไปทั้งที่ไม่รู้ว่า
“หน้าที่เราคืออะไร?” หรือ “จะตรวจเอกสารยังไงให้ดูไม่งง?”
อย่าห่วงครับ! นี่คือ 5 สิ่งที่ควรรู้ ก่อนคุณจะกลายเป็น “ตัวถ่วงโปรเจกต์โดยไม่ตั้งใจ”:
1. รู้เฟสโครงการ = รู้หน้าที่
Concept / FEED / Detail Design / Commissioning → คุณอยู่ตรงไหนในแผน?
2. เคยเห็น ITB หรือ TOR จริงๆ ไหม?
ถ้ายังไม่เคยรู้ว่าแต่ละข้อใน TOR เขียนเพื่ออะไร… อาจพลาดสเปคสำคัญ!
3. Cost Class คืออะไร?
Class 1 ถึง 5 แปลว่าอะไร?
จะเสนอราคาแบบ Preliminary หรือ Definitive ต้องแม่นเรื่อง Cost Accuracy
4. ค่าใช้จ่ายแบบไหนนับเป็น Capital? แบบไหนคือ Operating?
จะลงทุนหรือปรับปรุง ต้องรู้ว่าค่าไหนคืนทุนได้ในอนาคต
5. Schedule และ S-Curve สำคัญยังไง?
เข้าใจ PERT / CPM พื้นฐานไว้ จะได้ไม่โดนถามแล้วตอบไม่ได้ว่า “งานล่าช้าเพราะอะไร?”